Мы создаём под ключ ИТ-системы, которые полностью замещают иностранные продукты:
1. ERP и CRM-системы, автоматизирующие производство, логистику, продажи.
2. B2B-порталы, оптовые маркетплейсы.
3. BI-решения, дашборды, Системы поддержки принятия решений для управленческой и финансовой аналитики.
4. Сервис-дески, ITSM и внутренние порталы для поддержки процессов.
5. Внутренние коммуникационные среды и корпоративные интранеты.
6. Облачные среды для хранения, совместной работы и документооборота.
7. Специализированные модули, имитирующие поведение западных API, библиотек и архитектур.
Работаем с открытым кодом, российскими ОС и СУБД (Astra Linux, PostgreSQL, РЕД ОС и др.)
Перенесем базы и процедуры Oracle в Postgre + JAVA (или PHP). Хороший пример — миграция личного кабинета заёмщика для «ДОМ.РФ» (кейс).
Мы разрабатываем и внедряем личные кабинеты последние 10 лет. Уже сделаны: Личный кабинет акционера «Роснефти», сайт и личный кабинет «Ингосстрах-инвестиции», кабинет абонента Virgin и другие.
Изучите, как мы разрабатываем кабинеты или посмотрите все портфолио по ним.
Хороший пример внедрения — система «АПИКС» для ДОМ.рф: мы автоматизировали процессы ипотечного кредитования. Чтобы в процессе обмена отдающей системе было не нужно совершать дополнительных действий, используются интеграционные взаимодействия с шиной: данные приходят в одном формате, шина преобразовывает в нужные, и отдает в несколько систем.
Смотрите подробный кейс.
Структурная схема системы АПИКС (интеграция с шиной данных ДОМ.РФ).
Уже на старте проекта мы знакомим Заказчика с командой.
Типичный состав: менеджер проекта, аккаунт, аналитик, технический писатель, 2-5 front/backend программистов, UX/UI-дизайнер и 1-2 QA-специалиста.
Как обычно, всё это поддерживается топ-менеджментом: техническим директором и grouphead.
Как правило, в enterprise-проектах используется методология Ритейнер (выделенная команда) — разработка спринтами с гарантированным результатом.
У нас свои инженеры DevOps: построим оптимальную схему развертывания обновлений, настроим кластер, проведем нагрузочное тестирование. А после запуска проекта — обеспечим надзор 24/7.
Контроль сроков реализуем через диаграмму Ганта и ее регулярное обновление.
Наши тестировшики проверяют работу как вручную, так и через автоматические тесты. Что важно, мы это делаем не в конце всего проекта, а в конце каждого недельного этапа, что обеспечивает контроль качества.
После сдачи мы сопровождаем проект, используя continuous integration — непрерывной отгрузки обновлений, и GIT для контроля версий.
Подробнее о сопровождении и поддержке.
нужен подрядчик с большой командой в офисе (инхауз) 
должен быть профильный опыт интеграции именно с вашей системой 
нужно много компетенций сразу: весь цикл разработки, 1С, DevOps, маркетинг, консалтинг 
нужно начать по гарантийному письму или отдать людей на аутстафф 
